在武汉光谷高新四路，奥山府拔地而起，气势非凡。这是由民营建筑企业的王牌——新盛建设集团倾力建造的。
这座商品住宅小区的背后，凝聚着新盛集团奥山府项目负责人舒玉平的心血和汗水。作为新盛集团“王牌”项目负责人，拥有26年“建龄”的他，带领团队先后参与了武汉二妃山奥山府、武穴国鼎公馆、
武穴国鼎万得天地等项目的建设，手下多个项目获“武汉市结构优质工程”“湖北省建筑结构优质工程”，本人也多次被集团授予“优秀现场负责人”“优秀工作者”等称号。
坚持每天凌晨巡视工地
凌晨两三点，光谷高新区工地内一片俱静。对于舒玉平来说，却是最清醒的时分。从业26年来，他的“生物钟”已形成固定模式，无论白天如何辛苦，凌晨两三点总会自然醒来，随后到工地巡检。
“这么多年改不掉了。”舒玉平指着板房墙板告诉记者，入行以来，他吃住都在工地。上世纪90年代，建筑工地内围挡等防护设施不太完善，夜巡主要是为了材料安全；如今，安全文明施工设施完善，
夜巡主要为了将施工进度、现场情况了然于心。
2018年新年前夕，舒玉平带领400余位工友进场，进行奥山府施工。奥山府一期共36栋单体，总建筑面积约45万方。彼时，正逢大雪天气，距离5月结构过半的节点仅剩不到3个月。场内电力未通，
舒玉平就带着工友做发电；临近年关厨师回家，他每天同工友啃着方便面顶着严寒日以继夜指挥场平……当年5月20日，舒玉平带领施工队按期完成甲方要求的预售节点，为小区2000套、
约1万名居民的入住开辟了先决条件。
专攻难啃的工程
舒玉平的老家在团风县淋新盛镇，进入建筑行业以来，“勤”字是他坚持的一贯准则。
“这么多年，我特别爱琢磨图纸。”舒玉平回忆，参建首个项目时，他常在下班后借来图纸，扎进施工现场，对实体结构、工艺进行逐一比对钻研，积累实战经验。
实战经验的积累，舒玉平的步伐越来越稳健。2003年，他参建百步亭小区社区服务中心AB座，因建筑使用功能发生变更，施工方案也需推倒重来。为探索更优的施工方案，他联合相关各单位查阅相关资料，
讨论成熟的施工案例，最终敲定混凝土植筋技术。经设计验算在原有的承台内植入钢筋，满足建筑使用功能。最终，该工程获楚天杯。2013年，他参建的荆门市第一医院，跨度23米的报告厅领先业内，
编制的《提高现浇高大混凝土柱观感质量》成果最终获全国工程建设优秀QC小组活动成果“二等奖”。
“不管多难啃的工程，交给他就特别安心。”谈到舒玉平，同事纷纷竖起大拇指。
以工匠精神做工程
“人做事可动用一切技能去做；如果竭尽全力走不通，需要掉头。”“同样的错误决不能犯第二次”……在徒弟眼中，舒玉平亦师亦友，给他们足够的创新空间，却有着工匠一般的严谨细致。
一次，一名徒弟正在进行房屋内伸缩缝施工，由于经验不足，徒弟将屋面伸缩缝的预留空隙全部封住，以为可以彻底“防止漏水”。
舒玉平巡查后说，伸缩缝的要义是“伸缩”二字，热胀冷缩后，全部封牢的结构反而容易出现裂缝渗水，必须全部拆除重做，从源头处遏制了后期漏水。
作为一名优秀的共产党员，舒玉平时刻把党风廉政建设、党建工作和业务工作放到同等的位置，有效地推动公司和项目各项事业的科学发展。在他的影响下，公司和项目部员工恪尽职守，廉洁自律，
在各自的岗位上发挥了先锋模范作用。
勤恳诚信，惠人达己。如今，舒玉平在集团核心价值观的引领下，依旧秉承着把所负责的项目做优、做强，把工程质量做硬的初心，持续为新盛打造一张美誉度高的信誉名片。
