明确目标作承诺，强化责任抓落实。12月4日上午，新盛地产集团经营目标责任书签订仪式举行，为下一步工作指明了方向，层层压实责任，全力全速推进各项工作。
仪式上，新盛集团董事长程理财与地产集团董事长徐友明签订了目标责任书， 围绕“特色型、效益型”地产这一发展战略，对地产集团2025年经济指标、运营指标、管理指标进行了分解，
确保年度各项目标任务顺利完成。
地产集团董事长徐友明分别与地产集团副总裁王海瑞、运营总监何巧玲、营销策划总监耿喆签订了《地产集团高级管理人员关键经营指标责任书》，传导压力，明确分工，细化各项经营指标、
工作目标和工作计划，形成“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的团队合作局面。
自复工复产以来，地产集团迅速行动，，一手抓生产经营，做到早谋划、早部署、早落实，重点抓好项目开发建设和销售，各项工作平稳有序推进。
签订责任书，就是立下“军令状”，地产集团全体员工将把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，攻坚克难，全力以赴为全面实现年度目标奋力拼搏。
